Sócio Diretor KPMG · 24 anos Big Four · IBGC

Alexandre Toledo

24 anos liderando governança, controles e inteligência de dados para instituições financeiras — do Brasil aos Estados Unidos.

A combinação rara de Big Four, tecnologia e Conselho.

Alexandre Toledo
24+
Anos Big Four
3
Firmas Globais
BR·US
Atuação Global
Perfil

Uma trajetória
construída em
profundidade

Governança não é burocracia — é o alicerce sobre o qual decisões de alto impacto são sustentadas com confiança.

Sócio Diretor da KPMG Brasil e na KPMG US (Rotation Assignment), Alexandre Toledo acumula mais de 24 anos liderando iniciativas de governança, controles internos, gestão de riscos e inteligência financeira em ambientes altamente regulados.

Sua trajetória atravessa as maiores firmas globais — Deloitte, EY e KPMG — com atuação direta em bancos, fintechs, fundos de investimento e empresas industriais no Brasil e nos Estados Unidos. Clientes como Bradesco, China Construction Bank, Haitong (BES) e UPL fazem parte de sua carteira.

Na KPMG US, atua como Team Captain para revisões de inspeção LATAM, liderando equipes multiculturais em iniciativas de qualidade de auditoria para instituições financeiras e setores regulados. Participou de inspeções PCAOB e revisões QPR com resultados sem ressalvas.

Nos últimos anos tem integrado analytics, automação e inteligência artificial nos processos de governança e inspeção — desenvolvendo o Board Intelligence Simulator, uma plataforma preditiva que antecipa deterioração financeira e operacional para o Conselho.

Graduação
Ciências Contábeis — FECAP
Pós-Graduação
MBA Finanças Corporativas · MBA Business · MBA Valuation — SaintPaul
Certificações
CRC · CNAI · IBRACON · IBGC (em processo)
Padrões de Auditoria
PCAOB · ISA · IFRS · US GAAP · BACEN GAAP · BR GAAP
Idiomas
Português nativo · Inglês fluente
Associações
IBRACON · ABBI (Comitês de Contabilidade, Risco e Capital Regulatório)
GovernançaControles Internos PCAOBSOX Inst. FinanceirasBancos FintechsAuditoria Due DiligenceM&A Business IntelligenceIA IBGCRisk Management
● Projeto em Destaque

Board Intelligence
Simulator

Uma plataforma preditiva de governança desenvolvida para transformar dados operacionais e financeiros em inteligência acionável para o Conselho de Administração, antes que os problemas apareçam nos resultados.

Modelos preditivos com Prophet e scikit-learn — forecast de LTV, churn, CAC, MRR e EBITDA com antecedência de 60–90 dias
Dashboards interativos com Plotly — visualização executiva de indicadores críticos para o Conselho e a Alta Gestão
Alertas preditivos de deterioração — identificação precoce de sinais operacionais, financeiros e de risco antes da crise
Pipeline de dados automatizado — integração SQL Server → Parquet → Cloud com atualização contínua
Piloto validado com empresa SaaS — métricas simuladas como Microsoft Contoso e reais de clientes
Explorar o Projeto →
Board Intelligence — Dashboard
MRR Forecast
R$2.4M
↑ +12% vs anterior
Churn Rate
3.8%
↑ Alerta ativo
LTV / CAC
4.2x
↔ Estável
EBITDA Margin
18.3%
↑ Meta atingida
Forecast 90 dias — MRR Preditivo
hoje
⚠ Churn acelerado — Q3
✓ MRR on track
↓ CAC +8% MoM
Prophet scikit-learn Plotly Python SQL Server Streamlit
Trajetória

24 anos nas maiores
firmas do mundo

Abr 2024 — Presente · Estados Unidos
Sócio Diretor — KPMG US (Rotation)
KPMG · Estados Unidos · Team Captain LATAM
Liderança de equipes multiculturais em iniciativas de qualidade de auditoria, governança e integridade do reporting financeiro em ambientes altamente regulados. Atuação como Team Captain para revisões de inspeção LATAM, integrando analytics, automação e IA aos processos de governança e inspeção de instituições financeiras, fintechs e empresas industriais.
Team Captain para inspeções LATAM na KPMG US Inspection Team
Integração de IA e automação em processos de auditoria e governança
Cobertura de Financial Institutions, Fintechs, Fundos e Industriais
KPMG USInspeçãoLATAM IA & AnalyticsInst. Financeiras
Out 2018 — Presente · Brasil
Sócio Diretor — KPMG Brasil
KPMG · São Paulo · Risk Management Partner · 7+ anos
Partner na área de Risk Management, suportando instituições financeiras e clientes industriais em programas de Segunda Linha de Defesa, Horizontal Reviews e iniciativas de qualidade e risco. Experiência extensiva em investigações, forensic, due diligence e operações complexas, combinando profundidade técnica com forte entendimento de frameworks de governança, risco e controle.
Responsável por PCAOB audit engagements (2020–2022)
Projetos de Risk Management (2019–2021)
Representação da KPMG em Comitês de Contabilidade, Risco e Capital Regulatório
Risk ManagementPCAOB Segunda LinhaForensicGovernança
Dez 2010 — Out 2018 · Brasil
Gerente Sênior — KPMG Brasil
KPMG · São Paulo · Auditoria de Instituições Financeiras · 7 anos 10 meses
Auditoria extensiva de grandes instituições financeiras, incluindo Bradesco, Haitong (BES), Industry Bank (BIB) e China Construction Bank (CCB). Expertise consolidada em clientes SEC, requisitos PCAOB e SOX. Participação em Quality Review Process (QPR) em 2015 e 2016 para BES e BIB com ratings satisfatórios, e inspeção PCAOB em 2019 para o Bradesco sem ressalvas nas áreas sob responsabilidade direta.
PCAOB Inspection 2019 — Bradesco: sem issues nas áreas de responsabilidade direta
QPR 2015 e 2016 — BES e BIB: ratings satisfatórios
Clientes: Bradesco, CCB, Haitong (BES), Industry Bank
BradescoCCBHaitong PCAOBSOXSEC
Set 2008 — Out 2010 · Brasil
Consultor Sênior — EY
Ernst & Young · Consultoria para Inst. Financeiras · Due Diligence & Valuation · 2 anos
Consultoria estratégica e financeira com apoio a transformação, reestruturação e melhoria de performance. Projetos de alto impacto em diagnósticos financeiros, valuation, M&A, Due Diligence e implementação de IFRS no setor bancário.
M&ADue Diligence ValuationIFRSSetor Bancário
Mai 2005 — Set 2008 · Brasil
Analista de Controles Internos — ABN AMRO Bank
ABN AMRO Bank N.V. · 3 anos 5 meses
Estruturação de controles internos do Banco nas áreas de Tesouraria, ALM, M&A, Crédito, Tecnologia e Contábil. Experiência direta no ambiente de banco multinacional de grande porte, base prática que moldou a visão integrada de controles e governança.
Controles InternosTesouraria ALMBanco Multinacional
Ago 2002 — Mai 2005 · Brasil
Sênior de Auditoria — Deloitte
Deloitte Brasil · São Paulo · 2 anos 10 meses
Início de carreira em auditoria no Big Four — formação sólida em técnicas de auditoria, controles e reporting financeiro que sustenta mais de 24 anos de trajetória nas maiores firmas globais.
AuditoriaBig FourControles
Expertise

O que trago
para um Conselho

01
Automação de Controles
Transformação de controles manuais em processos automatizados, reduzindo risco operacional e aumentando velocidade e confiabilidade do monitoramento contínuo em bancos e fintechs.
02
Dashboards de Governança
Painéis executivos que entregam ao Conselho visão integrada de risco, compliance e performance em tempo real, com a linguagem e profundidade que a tomada de decisão exige.
03
Inteligência Preditiva
Uso de analytics e IA para identificar deterioração financeira e operacional com 60–90 dias de antecedência, transformando dados em alertas acionáveis para o Comitê de Auditoria.
04
Governança em Bancos
24 anos de experiência direta com bancos, fintechs e reguladores, incluindo PCAOB, BACEN, SEC e SOX. Profundo conhecimento do ambiente regulatório e das expectativas do Conselho.
05
Due Diligence & M&A
Participação em processos de due diligence financeira, valuation e integração pós-M&A, com visão integrada de governança, risco e oportunidade que o Conselho precisa nas transações.
06
Perspectiva Global
Atuação como Sócio Diretor no Brasil e nos Estados Unidos, liderando equipes multiculturais e alinhando práticas aos padrões PCAOB, IFRS, SOX e US GAAP em ambientes de alta exigência regulatória.
Deloitte
Ernst & Young
KPMG Brasil
KPMG US

Uma carreira construída nos três maiores nomes da auditoria e consultoria global, com profundidade rara em governança, dados e instituições financeiras.

Posicionamento

Onde posso
contribuir agora

Após mais de duas décadas construindo e liderando estruturas de governança, controles e inteligência analítica nas maiores firmas globais, busco traduzir essa experiência em contribuição direta como Conselheiro, membro de Comitê ou executivo C-Level.

Conselho de Administração Independente
Comitê de Auditoria Membro / Coordenador
Comitê de Riscos Membro · Gestão de Riscos & Controles
Comitê de Inovação Membro · Dados, IA & Tecnologia
Conselho Consultivo Governança & Dados
Alexandre Toledo

"Big Four + tecnologia + Conselho — uma combinação que o mercado raramente encontra em um único perfil."

Chamado ao Caráter — Alexandre Toledo Publicado
Livro

Chamado ao Caráter

O Padrão Bíblico para o Líder Corporativo e Ministerial

Em Chamado ao Caráter, Alexandre Toledo apresenta um panorama sobre a credibilidade do líder intencional, conectando com profundidade e rigor os padrões de liderança bíblica ao ambiente corporativo moderno.

O livro aborda a liderança não como uma questão de competência técnica, mas de caráter. Toledo argumenta que a crise de governança nas organizações é, em sua raiz, uma crise de integridade e que líderes verdadeiramente eficazes constroem autoridade sobre o fundamento do caráter, não apenas da habilidade.

Uma obra indispensável para executivos, conselheiros e líderes que desejam unir excelência profissional e integridade pessoal.

"Vivemos uma crise de liderança disfarçada de crise de competência. Alexandre Toledo desmascara essa ilusão com rigor teológico e aplicação prática."
Edgard Falcão · Mentor e pesquisador do comportamento humano
"O líder intencional impacta gerações e transforma vidas."
Alexandre Toledo
Falar sobre o livro →
Palestras & Docência

Temas que ministro para
Conselhos, executivos e instituições de ensino

Conteúdos construídos a partir de 24 anos de experiência prática em Big Four, governança e instituições financeiras, traduzidos em linguagem acessível para Conselhos, times executivos e salas de aula.

①
Governança Corporativa para o Século XXI
Como dados e automação estão redefinindo o papel do Conselho.
②
Demonstrações Financeiras para Conselheiros
O que o Comitê de Auditoria precisa ler antes de assinar.
③
Gestão de Riscos e Controles Internos
Da Segunda Linha ao Conselho — como estruturar a defesa.
④
Inteligência de Dados para a Alta Gestão
IA, automação e dashboards que o Conselho realmente usa.
⑤
Liderança com Caráter no Ambiente Corporativo
O que "Chamado ao Caráter" ensina para executivos e conselheiros.
Vídeo

Governança e Decisão
na prática

Um recorte direto de como aplico governança, controles e inteligência de dados no dia a dia de Conselhos e Alta Gestão.

Contato

Vamos conversar
sobre a oportunidade?

Estou disponível para conversas sobre posições em Conselhos, Comitês de Auditoria e oportunidades C-Level em bancos e fintechs no Brasil e internacionalmente.

E-mail
contato@toledoalexandre.com.br
LinkedIn
linkedin.com/in/alexandre-toledo
Localização
Brasil · Estados Unidos · Global
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